Pilotage de la performance et développement des talents
Construisez un système de management de la performance utile aux managers comme aux RH.
Présentation
Pilotage de la performance et développement des talents a ete pensee pour un public entreprise avec une approche directement applicable sur le terrain.
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Objectifs
- Structurer les entretiens et les objectifs.
- Identifier les potentiels et les besoins de développement.
- Mieux articuler performance, compétences et mobilité.
Prérequis
- Avoir une expérience de management ou de coordination RH.
Programme de la formation
3 modulesÉvaluation de la performance
Construire un dispositif d’évaluation utile, juste et actionnable.
Entretiens, feedback et calibration des évaluations.
GPEC et cartographie des compétences
Identifier les compétences critiques et anticiper les besoins futurs de l’organisation.
Référentiels, gap analysis et plans d’évolution.
Tableaux de bord RH et reporting
Transformer les données RH en indicateurs de pilotage utiles aux décisions.
Suivi des indicateurs de performance et de développement.
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